Nossa equipe está capacitada a desenvolver e implementar planos de negócios (Business Plan), desde a idealização até a definição e implantação de ações estratégicas. Esses trabalhos envolvem os seguintes aspectos:
- Caracterização do Negócio: parte que envolve a definição (ou redefinição) do foco da de atividade da empresa (Core Business), pesquisa de mercado, identificação da evolução do mercado, evolução cultural, definição dos objetivos principais e secundários, identificação dos fatores chaves de sucesso, variáveis ambientais críticas, e da relação entre elas.
- Análise Estratégica: Identificação e análise das forças de mercado, Benchmarking da concorrência, identificação dos grupos estratégicos atuantes nos mercados, identificação dos entrantes e substitutos, identificação do potencial de mercado, das tendências do segmento, análise e definição da de forças-fraquezas-oportunidades-ameaças (FOFA).
- Formulação Estratégica: análise e identificação das matrizes de competitividade (ANSOFF e PORTER), das curvas de demandas, dos ciclos de vida dos produtos, da matria BCG, da curva de experiência, identificação da análise de valor percebido, e das diretrizes estratégicas.
- Plano de Ações Estratégicas: Identificação dos processos-chaves de sucesso, estabelecimento de plano de ações com cronogramas e estimativas de custos e investimentos, e definição dos indicadores de desempenho e das metas.
- Orçamento Estratégico: Análise e definição das margens de lucros, estimativas de receitas, de fluxos de caixa esperados, dos ciclo financeiros atuais e ideais, definição do retorno sobre investimento e tempo de retorno, e do ponto de equilíbrio.
Se você tem interesse em desenvolver um plano de negócios para um novo empreendimento ou se deseja atualizar o seu plano de negócios atual entre em contato com nosso pessoal através do e-mail.