Planificación Empresarial

Serviço BUSINESS PLAN

Nuestro equipo es capaz de desarrollar e implementar planes de negocio (Business Plan), desde el concepto en la definición e implementación de acciones estratégicas. Estas obras consisten en lo siguiente:

  • Caracterización de actividad: la parte que implica definir (o redefinir) el foco de la actividad de la empresa (core business), estudios de mercado, identificación de la evolución del mercado, la evolución cultural, definición de objetivos primarios y secundarios, la identificación del éxito factores clave, ambiental crítica variables y la relación entre ellos.
  • El análisis estratégico: Identificación y análisis de las fuerzas del mercado, análisis comparativo de la competencia, la identificación de los grupos estratégicos que operan en los mercados, la identificación de los participantes y sustitutos, el mercado potencial de la identificación de las tendencias en el segmento, el análisis y la definición de fuerza-debilidades-oportunidades-amenazas (SWOT).
  • Formulación estratégica: análisis e identificación de las matrices de la competencia (ANSOFF y PORTER), la curva de demanda, los ciclos de vida de productos, la materia BCG, la curva de experiencia, identificando el análisis del valor percibido y directrices estratégicas.
  • Plan de acción estratégica: Identificación del éxito de los procesos clave, el establecimiento de un plan de acción con plazos y estimaciones de costes e inversiones, y la definición de indicadores de resultados y objetivos.
  • Presupuesto estratégico: Análisis y definición de los márgenes de beneficios, ingresos estimados de los flujos de caja esperados, ciclo financiero actual e ideal, devuelven la definición del tiempo de la inversión y de vuelta, y el punto de equilibrio.

Si usted está interesado en el desarrollo de un plan de negocios para una nueva empresa o desea actualizar su plan de negocio actual, por favor póngase en contacto con nuestro personal por correo electrónico.

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