Наша команда способна разработать и внедрить бизнес-планов (бизнес-плана), от концепции в определении и реализации стратегических действий. Эти работы включают следующее:
- Бизнес характеристика: часть, которая включает определение (или переопределения) в центре внимания деятельности компании (основной бизнес), исследования рынка, выявления эволюции рынка, культурной эволюции, определения первичных и вторичных целей, определение успеха ключевых факторов, важнейшим экологическим переменные и отношения между ними.
- Стратегический анализ: выявление и анализ рыночных сил, Бенчмаркинг конкуренции, выявление активных стратегических групп на рынках, выявление участников и заменителей, рыночная определение тенденций в сегменте, анализа и определения форс-слабых сторон, возможностей и угроз ( SWOT).
- Стратегический формулировка: анализ и определение конкурентных массивов (Ансофф и Porter), кривая спроса, жизненных циклов продуктов, дело БЦЖ, кривая опыта, выявления анализ воспринимаемой ценности и стратегические ориентиры.
- Стратегический план действий: Идентификация успеха ключевых процессов, создание плана действий с указанием сроков и сметы затрат и инвестиций, а также определение показателей и целевых показателей.
- Стратегический Бюджет: Анализ и определение прибыли, смета доходов ожидаемых денежных потоков, текущей и идеальной финансового цикла, вернуть определению инвестиционной и длительности выполнения заказа и точку равновесия.
Если вы заинтересованы в разработке бизнес-плана для нового предприятия или хотите обновить текущий бизнес-план, пожалуйста, свяжитесь с нашими сотрудниками по Эл. адрес.