Unser Team ist in der Lage Geschäftsplänen (Business Plan), vom Konzept bei der Festlegung und Umsetzung der strategischen Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen. Diese Arbeiten umfassen die folgenden:
- Geschäfts Charakterisierung: Teil, der (oder neu zu definieren) der Schwerpunkt der Tätigkeit der Gesellschaft (Kerngeschäft), Marktforschung, Ermittlung der Marktentwicklung, Kulturentwicklung, Definition von primären und sekundären Ziele, die Identifizierung der Schlüsselfaktoren Erfolg beinhaltet die Definition, kritischen Umwelt Variablen und die Beziehung zwischen ihnen.
- Strategische Analyse: Identifizierung und Analyse der Marktkräfte , Benchmarking des Wettbewerbs, die Identifizierung von aktiven strategischen Gruppen in den Märkten, die Identifizierung von Marktteilnehmern und Ersatzstoffe , Marktpotenzial Erkennen von Trends im Segment, Analyse und Definition der Kraft-Schwächen-Chancen-Risiken (SWOT).
- Strategische Formulierung: Analyse und Identifizierung von Wettbewerbs Arrays (ANSOFF und PORTER), die Nachfragekurve, die Lebenszyklen von Produkten, die BCG-Angelegenheit, die Erfahrungskurve, die wahrgenommene Wertanalyse identifiziert und strategischen Leitlinien.
- Strategische Aktionsplan: Bezeichnung für den Erfolg der Schlüsselprozesse, die Einrichtung von Aktionsplan mit Zeitplänen und Schätzungen der Kosten und Investitionen, sowie die Festlegung von Leistungsindikatoren und Ziele.
- Strategische Budget: Analyse und Definition der Gewinnmargen der Umsatz Schätzungen der erwarteten Cashflows, Strom und ideal Finanzzyklus, kehren die Definition von Investitionen und Turnaround-Zeit, und die Gleichgewichtspunkt.
Wenn Sie bei der Entwicklung eines Geschäftsplans für ein neues Unternehmen interessiert sind oder wollen, um Ihre aktuellen Geschäftsplan kontaktieren Sie bitte unsere Mitarbeiter zu verbessern, indem e-mail.