Il nostro team è in grado di fornire pieno supporto ai nostri clienti nei processi di acquisti e approvvigionamento. In questo servizio:
- Condotto la ricerca e l’identificazione di nuovi fornitori.
- Eseguiamo le tecniche di valutazione dei fornitori.
- Definiamo o suggeriamo i criteri di valutazione e di selezione.
- Identifichiamo i vantaggi competitivi ottenuti con l’opzione di fonte fornitore.
- Definiamo o suggeriamo le migliori indicatori di performance da utilizzare nella valutazione dei fornitori.
- Eseguiamo l’analisi tecnica e commerciale di proposte offerte dai fornitori commerciali, tra cui l’analisi dei Incoterms offerti.
- Abbiamo condotto l’identificazione e l’analisi delle spese totali, sia legato alla produzione, logistica, tasse, ecc
- Abbiamo precedentemente identificare tutti i requisiti di legge che devono essere soddisfatti per l’acquisizione e il trasporto delle merci dal fornitore al cliente dell’azienda.
- Identifichiamo i rischi esistenti per l’acquisizione.
- Eseguire o partecipare ai negoziati di acquisto.
- Eseguire o partecipare alla gestione di base dei fornitori.
In questa attività offriamo ai nostri clienti la possibilità di esternalizzare completamente le loro aree di acquisto / approvvigionamento, dove siamo totalmente responsabili per i processi di acquisizione e di fornitura, permettendo ai nostri clienti di concentrarsi sulle loro attività principali, evitando così i nostri clienti spendono le proprie risorse con la formazione o l’assunzione di personale qualificato.
Se siete interessati ad ottenere un sostegno per realizzare nuovi processi di acquisto / materiali di consumo, o che desiderano sostenere per migliorare le prestazioni dei processi in corso, si prega di contattare il nostro staff e-mail.