Notre équipe est en mesure de fournir un soutien à nos clients dans les processus d’achat / approvisionnement. Dans ce service, nous:
- Dirigé la recherche et l’identification de nouveaux fournisseurs.
- Nous effectuons les techniques d’évaluation des fournisseurs.
- Nous définissons ou suggérons les critères d’évaluation et de sélection.
- Nous identifions les avantages obtenus en compétition avec la possibilité soit de source de fournisseur.
- Nous définissons ou suggérer les meilleurs indicateurs de performance utilisés dans l’évaluation des fournisseurs.
- Nous effectuons l’analyse technique et commerciale des propositions offertes par les fournisseurs commerciaux, y compris l’analyse des Incoterms offerts.
- Nous avons effectué l’identification et l’analyse des coûts totaux impliqués, qu’ils soient liés à la fabrication, la logistique, les taxes, etc.
- Nous identifions déjà toutes les exigences légales qui doivent être remplies pour l’acquisition et le transport de marchandises entre le fournisseur et l’entreprise cliente.
- Nous identifions les risques existants dans l’acquisition.
- Réaliser ou participer aux négociations d’achat.
- Réaliser ou participer à la gestion de la base de fournisseurs.
Dans cette activité, nous offrons à nos clients la possibilité d’externaliser complètement leurs domaines d’Achats / Approvisionnement , où nous sommes totalement responsable des processus d’acquisition et d’approvisionnement, permettant à nos clients de se concentrer sur leurs activités principales, empêchant ainsi nos clients passent ses ressources la formation ou l’embauche d’un personnel qualifié.
Si vous êtes intéressé à obtenir un soutien pour mener à bien de nouveaux processus d’approvisionnement / fournitures, ou si vous souhaitez une aide pour améliorer la performance de vos processus actuels, s’il vous plaît contacter notre équipe par email.